Мотивация персонала - один из главных основополагающих факторов, который нужно учесть при формировании коллектива компании. Действительно, слаженный и сплоченный коллектив гораздо проще и быстрее выполняет даже самые сложные производственные задачи и решает все нестандартные ситуации и проблемы. Всё это сказывается на производительности труда, что положительно влияет на повышение прибыльности и рентабельности производства.
Хорошая мотивация в коллективе способна решить даже самые сложные задачи и на сегодня она подразделяется на две части - материальную и нематериальную.
Нематериальная в свою свою очередь разбивается на некоторые составляющие, основные из которых следующие:
Возможность карьерного роста и быстрого повышения по службе.
Официальное оформление на работу и наличие полного социального пакета.
Здоровый благоприятный климат в коллективе.
Имидж и бренд компании.
Наличие массовых мероприятий и спортивных соревнований.
Возможность обучения, прохождения курсов повышения квалификации, семинаров и тренингов за счёт компании.
Обучение за счет компании способствует расширению кругозора, увеличению партнерских и деловых отношений, укреплению бренда компании.
Результаты, которые показаны в обучении, учитываются руководителями компаний при подведении итогов работы и распределении материального стимулирования.
СДО окажет неоценимую помощь уже на первом этапе подбора персонала для работы. Именно она позволит выявить высококвалифицированных специалистов с широким кругозором, которые могут решать нестандартные и сложные задачи.
Система дистанционного обучения разделяется на несколько частей, а именно: информационную часть и тестовую части. Успешное прохождение тестов позволит сделать правильный подбор специалистов, правильно распределить профессиональные обязанности в коллективе, выявить лидеров. На сегодня СДО могут себе позволить компании с разным уровнем прибыльности. Именно она позволяет сплотить коллектив и правильно поставить задачу для каждого сотрудника.